Det handler om dig – som leder og menneske
Business Performance
Business Performance begynder med de mennesker, der skal lykkes sammen
En virksomhed kan have en stærk strategi, gode produkter og dygtige medarbejdere. Alligevel kan der opstå sygefravær, utilfredshed, konflikter, opsigelser, dårlig kommunikation og et arbejdsklima, som påvirker både medarbejderne, kunderne og virksomhedens resultater.
Problemet handler ikke altid om manglende faglighed.
Ofte handler det om, at mennesker ikke forstår hinanden, eller at de ikke passer naturligt sammen.
Mange ledere ansætter medarbejdere ud fra uddannelse, erfaring og den rolle, der skal besættes. Men en medarbejder skal ikke kun passe til en arbejdsopgave. Medarbejderen skal også passe sammen med lederen, kollegerne, virksomhedens kultur og de kunder, virksomheden ønsker at tiltrække.
Mennesker arbejder altid sammen med mennesker.
Derfor er det vigtigt at forstå, hvad der ligger bag den enkeltes adfærd. Gennem arbejdet med de indre drivkræfter bliver det tydeligere, hvorfor mennesker tænker, reagerer, kommunikerer og træffer beslutninger forskelligt.
Det skaber et fælles sprog, som alle i virksomheden kan forstå og bruge i hverdagen.
Når medarbejdere og ledere forstår hinanden bedre, bliver det lettere at forebygge misforståelser, håndtere konflikter og skabe en arbejdsplads, hvor flere mennesker kan trives og bidrage med det, de er naturligt gode til.
MATCHING viser, hvem der passer til virksomheden
Et MATCHING forløb hjælper virksomheden med at finde svar på nogle afgørende spørgsmål:
Hvilken virksomhed har vi i dag?
Hvilken lederkultur har vi?
Hvilke mennesker arbejder allerede i virksomheden?
Hvilke medarbejdere passer naturligt ind?
Hvilke nye medarbejdere vil kunne styrke teamet?
Hvilke kunder passer bedst til virksomhedens værdier, kommunikation og måde at arbejde på?
MATCHING handler ikke om at gøre mennesker ens.
Det handler om at skabe forståelse for forskellene og undersøge, om mennesker, roller, ledelse, virksomhedskultur og kunder passer sammen.
Når det rette menneske bliver placeret i den rette rolle og sammen med de rette mennesker, bliver samarbejdet stærkere. Kommunikationen bliver tydeligere, tilliden vokser, og virksomheden får bedre forudsætninger for at skabe holdbare resultater.
Forståelse skaber mere tillid. Og mere tillid skaber stærkere virksomheder.
SMV med 1 til 10 medarbejdere
Når virksomheden er afhængig af, at de rigtige mennesker passer sammen
I en mindre virksomhed har hvert menneske stor betydning.
Når en medarbejder er utilfreds, ofte syg, ikke tager ansvar eller overvejer at sige op, kan det hurtigt mærkes i hele virksomheden. Det påvirker samarbejdet, kunderne, arbejdsklimaet og dig som leder.
Mange medarbejdere bliver ansat ud fra deres erfaring og den rolle, de skal udfylde. Men faglighed er ikke nok.
Medarbejderen skal også passe sammen med dig, de øvrige medarbejdere, virksomhedens måde at arbejde på og de kunder, I betjener.
Gennem arbejdet med de indre drivkræfter bliver det tydeligere, hvad der ligger bag den enkeltes adfærd. Du får en større forståelse for, hvorfor mennesker reagerer, kommunikerer og træffer beslutninger forskelligt.
Det giver dig et fælles sprog, som kan bruges til at forebygge misforståelser, skabe mere tillid og finde ud af, hvilke mennesker der passer bedst til din virksomhed.
MATCHING hjælper dig med at forstå, hvilken virksomhed du har, og hvem der passer naturligt ind i den.
SMV med 10 til 50 medarbejdere
Når dårlig kommunikation begynder at koste virksomheden dyrt
Når virksomheden vokser, bliver relationerne mellem mennesker mere komplekse.
Der opstår lettere misforståelser mellem ledere og medarbejdere. Afdelinger arbejder måske i forskellige retninger, medarbejdere bliver utilfredse, sygefraværet vokser, og dygtige mennesker vælger at sige op.
Det bliver ofte forklaret med travlhed, manglende motivation eller dårlig kemi.
Men bag adfærden ligger der forskellige indre drivkræfter.
Nogle mennesker har brug for struktur og klare aftaler. Andre har brug for frihed og fleksibilitet. Nogle søger hurtige resultater, mens andre har brug for tid, sikkerhed og grundighed.
Ingen af delene er forkerte.
Problemerne opstår, når forskellene ikke bliver forstået og talt om.
Jeg hjælper ledere og medarbejdere med at få et fælles sprog for deres adfærd og indre drivkræfter. Det gør det lettere at forstå konflikter, forbedre kommunikationen og skabe tydeligere ansvar.
Samtidig kan MATCHING vise, om medarbejdere, ledere, teams og roller faktisk passer sammen.
Forståelse skaber mere tillid. Og mere tillid styrker samarbejdet og virksomhedens resultater.
SMV med 50 til 250 medarbejdere
Når kultur ikke må blive noget, der kun står på væggen
I en større virksomhed kan værdier, strategier og målsætninger være tydeligt beskrevet. Alligevel kan hverdagen være præget af silotænkning, konflikter, mistrivsel, sygefravær og medarbejdere, der forlader virksomheden.
Kulturen bliver ikke skabt af de ord, virksomheden skriver.
Den bliver skabt af den adfærd, som ledere og medarbejdere viser hver dag.
Når virksomheden ansætter mennesker ud fra deres CV og faglige rolle, men ikke undersøger, hvordan de passer sammen med den eksisterende organisation, kan der opstå dyre fejlansættelser og langvarige samarbejdsproblemer.
Gennem de indre drivkræfter bliver det muligt at forstå, hvad der ligger bag menneskers adfærd på tværs af ledelseslag, afdelinger og funktioner.
Det skaber et fælles sprog, som både ledere og medarbejdere kan bruge.
MATCHING kan samtidig synliggøre:
Hvilke mennesker virksomheden allerede består af.
Hvilken ledelseskultur der præger organisationen.
Hvilke medarbejdere der passer til bestemte roller og teams.
Hvilke nye medarbejdere der kan styrke virksomheden.
Hvilke kunder og målgrupper der passer bedst til virksomhedens identitet.
Målet er ikke at gøre mennesker ens.
Målet er at skabe en organisation, hvor forskellene bliver forstået og brugt mere bevidst.
Når mennesker passer bedre sammen, bliver kommunikationen tydeligere, tilliden stærkere og kulturen mere levende.
7 Step Stones Ledelse som udvidelse
Forstå mennesket bag adfærden
7 Step Stones Ledelse er for ledere, som ønsker at forstå, hvad der ligger bag deres egen og medarbejdernes adfærd.
Mange udfordringer i en virksomhed bliver forklaret med manglende motivation, dårlig kommunikation, modstand mod forandringer eller dårlig kemi.
Men adfærden har altid en baggrund.
Gennem arbejdet med de indre drivkræfter får du en større forståelse for, hvorfor mennesker tænker, reagerer, kommunikerer og træffer beslutninger forskelligt.
Det gør dig bedre i stand til at lede det enkelte menneske og samtidig skabe en fælles retning for hele virksomheden.
Hvad er 7 Step Stones Ledelse?
7 Step Stones Ledelse er ikke endnu en metode, som alle ledere skal passe ind i.
Det er et individuelt ledelsesforløb, hvor du lærer at bruge dine egne indre drivkræfter mere bevidst og samtidig forstå de mennesker, du leder.
Du får et fælles sprog for adfærd, forskelle og reaktioner, som kan bruges i den daglige ledelse.
Det hjælper dig med at:
• forstå, hvad der ligger bag en medarbejders adfærd
• kommunikere tydeligere med forskellige mennesker
• opdage konflikter og mistrivsel tidligere
• forstå, hvorfor nogle medarbejdere mister motivationen
• vurdere, om en medarbejder passer til rollen og teamet
• træffe beslutninger uden at gøre mennesker forkerte
• stå tydeligere som leder, også når presset stiger
Når medarbejdere ikke reagerer ens
Nogle medarbejdere har brug for klare rammer og faste aftaler.
Andre har brug for frihed, fleksibilitet og mulighed for selv at finde løsningen.
Nogle reagerer hurtigt og tager gerne en risiko.
Andre har brug for mere tid, sikkerhed og dokumentation, før de handler.
Det ene er ikke mere rigtigt end det andet.
Udfordringerne opstår, når lederen forventer, at alle mennesker skal motiveres, kommunikere og arbejde på samme måde.
Når du forstår medarbejdernes indre drivkræfter, bliver det lettere at møde dem forskelligt uden at miste virksomhedens retning.
Hvorfor er det vigtigt?
Mennesker følger ikke kun strategier, mål og planer.
De reagerer også på den leder, de møder i hverdagen.
Når kommunikationen er uklar, når medarbejdere ikke føler sig forstået, eller når de sidder i en rolle, der ikke passer til dem, kan det føre til utilfredshed, konflikter, sygefravær og opsigelser.
Som leder har du derfor brug for mere end gode intentioner.
Du har brug for at forstå, hvem du selv er, hvilke mennesker du leder, og hvad der sker mellem jer.
Hvad får virksomheden ud af det?
Udvidelse Ledelse kan bidrage til:
• tydeligere kommunikation mellem leder og medarbejder
• færre misforståelser og konflikter
• større forståelse for forskellige arbejdsformer
• bedre match mellem medarbejdere og roller
• tidligere opmærksomhed på mistrivsel og utilfredshed
• større ansvar og engagement hos medarbejderne
• et fælles sprog, som hele virksomheden kan forstå
Målet er ikke, at alle skal være ens.
Målet er, at forskellene bliver forstået og brugt bevidst.
Ledelse begynder med forståelse
Når du forstår dine egne indre drivkræfter, bliver du mere bevidst om, hvordan du påvirker andre mennesker.
Når du samtidig forstår medarbejdernes indre drivkræfter, bliver det lettere at se, hvad der ligger bag deres reaktioner og adfærd.
Det skaber et stærkere grundlag for tillid, samarbejde og bedre beslutninger.
Forståelse skaber mere tillid. Og mere tillid gør ledelse stærkere.
Mulighed for 50 procent tilskud til strategisk udvikling
Din virksomhed kan muligvis få 50 procent i tilskud til ekstern rådgivning gennem Virksomhedsprogrammet og det regionale Erhvervshus.
Tilskuddet kan være relevant for virksomheder, der ønsker at arbejde strategisk med ledelse, organisation, virksomhedens udvikling og fremtidige retning.
Det afhænger af den aktuelle ordning, virksomhedens størrelse og situation samt det konkrete udviklingsforløb. Virksomheden skal selv ansøge og godkendes, før et tilskudsberettiget forløb kan begynde.
Puljerne og ansøgningsperioderne er tidsbegrænsede. Derfor er det en fordel at undersøge mulighederne, inden et forløb bliver aftalt og sat i gang.
Jeg hjælper gerne med at afklare virksomhedens behov og beskrive, hvordan et forløb med de indre drivkræfter, ledelse og MATCHING kan understøtte virksomhedens strategiske og organisatoriske udvikling.
Kontakt mig, så tager vi en uforpligtende samtale om virksomheden, jeres udfordringer og de aktuelle muligheder for tilskud.
Hvorfor Business Performance?
Fordi en virksomhed ikke kun bliver stærkere gennem strategi, tal og systemer.
Den bliver stærkere, når menneskene bag kan holde til at være i den.
Business Performance handler om at skabe bedre resultater uden at miste mennesket undervejs.
Når ledere og medarbejdere kender deres indre drivkræfter, bliver det lettere at forstå, hvorfor de reagerer, som de gør, hvad der giver dem energi, og hvad der stille og roligt dræner dem.
Det skaber mere klarhed.
Mere ansvar.
Mere mental styrke.
Og bedre samarbejde.
For mig handler Business Performance ikke om at presse mennesker til at yde mere.
Det handler om at skabe en virksomhed, hvor mennesker kan præstere stærkere, fordi de forstår sig selv bedre.
Når mennesker står stærkere i sig selv, står virksomheden også stærkere.
DA 
DE